Empresa
Estrategia, madurez digital global y cómo decide la dirección. Mejoramos: una visión única, datos para decidir y prioridades claras.
Consultoría de transformación tecnológica para pymes y medianas
Transformación tecnológica,
no digitalización.
Somos TTC. Analizamos tu empresa en cuatro niveles —empresa, departamentos, procesos y personas—, priorizamos lo que más impacto tiene y te acompañamos hasta medir el resultado: trabajar mejor, con menos horas perdidas y menos errores. La tecnología es el último paso, nunca el punto de partida.
Tu madurez digital
Hoja de ruta a 12-18 meses
Estrategia
Procesos
Datos
Tecnología
Cliente
Personas
IA aplicada
0–6 meses6–12 meses12–18 meses
7 ejes de madurez
Qué es TTC
Nacimos para resolver una frustración concreta.
Muchas pymes españolas saben que tienen que cambiar, pero no saben por dónde empezar. Reciben presupuestos de software, contratan herramientas sueltas y, un año después, siguen exactamente igual: con más suscripciones y el mismo modelo de negocio.
TTC nace en Madrid en 2026 para cambiar eso. Convertimos la transformación tecnológica en un proceso medible, ordenado y acompañado, apoyado en marcos profesionales (DMA-EU, MIT CISR, niveles de madurez digital) y en una plataforma propia que estamos construyendo.
No digitalizamos: transformamos. Digitalizar es poner una herramienta encima del mismo proceso; transformar es cambiar cómo trabaja la empresa y, después, elegir la tecnología. Por eso no empezamos nunca por la herramienta, sino por cómo se vende, se compra, se sirve y se cobra en cada departamento.
Lo que NO somos
Digitalizadores
“¿Usas Excel o un CRM?” Una herramienta encima del mismo proceso: los mismos pasos, las mismas dobles entradas, una suscripción más. Digitalizar una empresa desordenada solo la hace desordenada más rápido.
TTC
Transformadores
“¿Cómo se vende, se compra, se sirve y se cobra hoy en tu empresa?” Primero el proceso y las personas; después la tecnología. Un plan por departamentos con objetivos de negocio medibles.
No competimos contra el último CRM del mercado.
Competimos contra la inacción.
Cómo miramos tu empresa
Empresa, departamentos, procesos, personas.
De lo grande a lo pequeño y sin saltarnos ningún nivel: el fallo casi siempre está en el salto.
Departamentos
Qué hace cada uno, con qué herramientas y cómo se conecta con los demás. Mejoramos: menos silos, información que fluye sin retecleos.
Procesos
Paso a paso: cómo se vende, se compra, se sirve y se cobra. Mejoramos: menos pasos, menos errores, menos tiempo. Se automatiza lo que ya está limpio.
Personas
Quién hace qué, qué le cuesta y qué sabe hacer. Mejoramos: formación, herramientas que de verdad se usan y tiempo para lo que aporta.
Un único objetivo: trabajar mejor.
Más ágil, más eficiente, con menos errores y más margen.
Cómo funciona
El método TTC en cinco pasos.
Diagnóstico de madurez
Dónde está tu empresa hoy, en 7 ejes — estrategia, procesos, datos, tecnología, cliente, personas e IA — y en uno de cuatro niveles. Basado en DMA-EU y MIT CISR.
Análisis por departamento
Nos sentamos con quien hace el trabajo: cómo se vende, se compra, se sirve y se cobra. Tiempos, herramientas y cuellos de botella, en horas y euros.
Priorización
Cada mejora en una matriz de impacto y esfuerzo. Primero lo que más duele y menos cuesta; lo grande, cuando toque.
Hoja de ruta
Un plan a 12-18 meses con responsables e hitos, escrito antes de mirar proveedores. Sin marcas: eso se decide después, comparando.
Acompañamiento y medición
Selección independiente de soluciones y proveedores verificados, adopción real por departamento y medición: si la gente no lo usa, no cuenta.
Servicios
Tres formas de trabajar con nosotros.
Siempre se empieza por el diagnóstico. Hasta dónde seguimos lo decides tú, con el plan en la mano.
Para saber dónde estás
Diagnóstico de madurez en 7 ejes, análisis de procesos por departamento, matriz de prioridades, hoja de ruta a 12-18 meses y presentación a dirección. Unas 4-6 semanas.
Para ejecutar con criterio
Todo lo del diagnóstico, más la selección independiente de soluciones y proveedores, revisión trimestral de la hoja de ruta, soporte al responsable interno y diagnóstico de seguimiento a los 12 meses.
Para que lo llevemos nosotros
Todo lo del acompañado, más la coordinación de la implantación con proveedores, formación y adopción por departamento, indicadores mensuales por área y un consultor de referencia continuo.
Cada propuesta se dimensiona a medida según el tamaño de la empresa y el número de departamentos. Escríbenos y te decimos cómo empezar.
Contacto
Hablemos de tu
transformación.
Empezamos siempre por el diagnóstico. Si diriges una pyme o una mediana y quieres saber por dónde empezar, o eres un proveedor interesado, escríbenos.
hola@ttc-business.comSin compromiso. Respondemos en menos de 48 horas.